勝つ人負ける人
- 勝つ人：チームの成果を優先し、AIの成果物を評価してから使う
- 負ける人：個人の成果を優先し、AIの成果物を評価せずにそのまま使う
はじめに
AIのある時代、私たちは誰もが「上司」としてAIという「部下」を持っています。
部下の成果物をそのまま提出する上司が信頼を失うように、AIをそのまま使う人も信頼を失います。
負ける人：個人の成果を優先する人
- 「早く終わったからOK」と自分の達成感だけで判断
- 見た目はコーラでも中身は泥水のような成果物を出す（泥水コーラ）
- 仕事が早く終わったように見えるが、味見を一切していないので、質が担保されていない。
- 誰が困る？ → リーダーやレビュー担当
- 実際にはリーダーの仕事が増え、チーム全体の進行が遅れる
- 結果として あなたの評価は落ち、大きな仕事は任されなくなる
勝つ人：チームの成果を優先する人
- 出力を評価し、中身を理解してから提出
- なぜこれで問題ないかを説明できる
- 他の人が困らないよう整えて渡す
- リーダーの視点＝チーム全体の成果を守る視点と一致するため、信頼を得る
- 結果として 大きな仕事を任され、評価され続ける
あなたはどうすべきか
- AIを「個人の成果を楽にする道具」として使わない
- チームの成果を高めるための部下として扱う
- 具体例：
- コードなら「AIの出力を理解して説明できる形に」
- 文章なら「他の人が読んで活用できる形に」
まとめ
- 勝つ人：チームの成果を優先し、AIを評価して使う
- 負ける人：個人の成果を優先し、AIをそのまま使う
AI時代に評価されるのは、常に チームの成果を意識できる人 です。
あなたがどちらを選ぶかで、未来は大きく変わります。
コメント